11月28日下午，俊源石油在老中控樓二樓會(huì)議室組織召開第四季度安委會(huì)，俊源石油總經(jīng)理、安委會(huì)主任齊春曉，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、安委會(huì)副主任喬會(huì)杰，副總經(jīng)理兼廠長(zhǎng)、安委會(huì)副主任魏富昌，副廠長(zhǎng)李剛等公司領(lǐng)導(dǎo)、受表彰人員、生產(chǎn)系統(tǒng)員工代表及安委會(huì)其他成員共50余人參加，會(huì)議由齊春曉主持。

按照議程，會(huì)議首先表彰了“夏季安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”先進(jìn)個(gè)人、班組，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，先進(jìn)個(gè)人、班組代表分別結(jié)合自身崗位做典型發(fā)言。動(dòng)力保障車間、生產(chǎn)技術(shù)管理部、運(yùn)行保障部、生產(chǎn)運(yùn)行中心、設(shè)備工程管理部、品管調(diào)運(yùn)中心負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)第三季度重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)和第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全管理部朱曉亮通報(bào)第四季度全廠安全生產(chǎn)情況。

隨后,魏富昌對(duì)生產(chǎn)各車間工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并安排部署第四季度重點(diǎn)工作，要求各車間要認(rèn)真開展防凍防凝、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)第四季度的各項(xiàng)工作。喬會(huì)杰在會(huì)上傳達(dá)東營(yíng)市應(yīng)急管理局下發(fā)的事故警示函、《?；菲髽I(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化版》等政府部門文件，部署第四季度主要工作，就化工過程安全管理分級(jí)評(píng)估、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、防凍防凝、現(xiàn)場(chǎng)演練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)、2025年度各項(xiàng)計(jì)劃制定、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控等幾個(gè)方面的工作做了詳細(xì)要求。

最后，齊春曉做總結(jié)講話。對(duì)第三季度各車間工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并對(duì)2025年下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。

他指出，要認(rèn)清公司安全生產(chǎn)廠情，2025年安全工作要往深處走、往細(xì)處走、往實(shí)處走，深耕專業(yè)，深練基本功。要高質(zhì)量做好三件事，高質(zhì)量開好每天交接班會(huì)，高質(zhì)量做好培訓(xùn)，高質(zhì)量開好車間骨干會(huì)議。要利用半年時(shí)間重點(diǎn)對(duì)設(shè)備做好強(qiáng)化管理。

他要求，處在安全生產(chǎn)崗位的人員要具有到位的工作意識(shí)，通過自學(xué)與請(qǐng)教內(nèi)外部專業(yè)人員，一點(diǎn)一滴提升安全生產(chǎn)技能。各個(gè)車間對(duì)各個(gè)崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)專項(xiàng)提升，讓每一個(gè)薄弱點(diǎn)跟上平均水平。車間管理骨干必須實(shí)現(xiàn)管工藝、管設(shè)備、管安全，切實(shí)做好安全管理工作。

他強(qiáng)調(diào)，“行百里者半九十”，要打起十倍、百倍的精神頭，以終為始、善始善終，始終堅(jiān)守工作再忙，安全勿忘，為全年的安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)畫上圓滿的句號(hào)。

會(huì)后，全體參會(huì)人員一同觀看了警示教育片《防線》。